保安服务管理制度

      为进一步强化、细化公司各项管理工作，增强各级人员的责任意识，提升管理能力和工作水平，依照保安服务行业的相关法律法规，结合公司具体实际，特制定公司管理制度。

一、认真贯彻执行国家方针政策，严格依照法律法规组织开展保安服务工作。属于保安服务职责范围内的事项按相关标准实施，不属于保安服务范围内的事项，依法依规进行处理。

二、公司依法从事经营活动，做到证照齐全，经营规范，依法纳税，注重公司经济效益和社会效益，积极承担社会责任和义务。

三、保安员的录用。录用保安员要履行严格审查程序，杜绝禁用人员的进入，保证录用人员质量。

四、制定各级人员岗位责任制，加强监督，严肃考评，兑现奖罚，充分调动各级人员的工作积极性。

五、加强保安员培训，塑造一支作风优良，能力过硬，管理规范的保安队伍，达到公司放心、队员称心、客户欢欣。

六、重合同，守信誉，全面认真履行合同。按合同约定，为客户提供安全服务，维护客户单位的安全和秩序，减少和避免客户受到不法侵害和灾害事故的发生。避免因服务方式或保安员责任造成的客户损失，满足客户的安全需要。

七、加强与客户的联系与沟通，定期征询客户意见，不断改进工作，提升工作质量。

八、强化制度建设，健全和完善公司各项规章制度。对制度的执行情况要做好督促和检查，发现问题及时纠正、处理。

九、抓好基础工作，做到各种资料齐全，分类存放，方便利用。对纸制文档要定期清理，既要保证资料的完整，又要使留存的资料不繁不杂，便于查询使用。

十、加强公司宣传，提高公司的知名度和美誉度，扩大公司影响，提升公司的市场竞争能力。在公司宣传方面要本着实事求是的原则，不溢美、不夸大，不做虚假宣传。打造公司品牌，塑造良好外部形象。加强内部管理，做到管理工作精、细、实。加强保安队伍建设，做到文明勤务，展示公司良好精神风貌，进而达到一个岗点，一面旗帜。